·企业改制操作方法13--法人治理结构的规范
1.范畴:股东会、董事会、监事会、经理层,对于上市公司,还包括董事会秘书。
2.存在问题:
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·企业改制操作方法11--财务重组
1.三年以上的应收、应付最好不进。
2.在建工程(久拖未决的)或形不成盈利能力的在建工程最好不进。
·企业改制操作方法6--辅业资产改制
1.确定主业的主导产品及其与主导产品相关的资产范围。确定主业资产,辅业资产亦确定。
2.剥离辅业资产。
第一,...
·律师办理国有企业改制与公司治理业务操作指引 目 录
第一章 总则
第二章 国有企业改制业务流程与阶段性成果
第一节 尽职调查与编制《尽职调查报告》
第二节 编制《改制方案》与《职工安置方案》 ...
·企业改制操作方法7--债务重组
1.补充资本金。将占用的国有资产、欠款、欠税、欠电费、财政拨款等变为国有资本金,增大资本,减少负债.
2.企业间的债转股。
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